Hvorfor benytte franchise?
Nåsituasjonen.
Franchise har de siste femti år etablert seg som den beste og største metoden for samarbeid mellom selvstendige parter, franchisegiver og franchisetaker.
I Norge har vi i dag ca 300 franchisesystemer med tilsammen godt over 20.000 franchisetakere. Dette er estimater fordi vi ikke har statistikk på dette området.
Globalt finnes det mer enn 20.000 franchisesystemer, og bare i USA 1.million lokale franchiser. Tallene øker med 3-5% hvert år.
Hvorfor?
Tydelig og forutsigbart
I en etablering av et franchisesystem skapes det et marked mellom franchisegiver og franchisetaker. Dette betyr konkurranse og kravene til at franchisekonseptet innholder substans, dvs. er dokumentert, er mulig for franchisetaker å etablere og drive og ikke minst skape resultater, medfører at franchisemetoden er blitt tydelig og forutsigbar. Det setter rammer for både franchisegiver og franchisetaker, ved inngåelse av samarbeid og i driften av franchise. Dette, i motsetning til et forretningsmessig samarbeid, som utvikler seg over tid, både i innhold og form.
Tidligere samarbeidet selvstendige lokale virksomheter i medlems- eller frivillige kjeder. Denne samarbeidsformen var uforpliktende og medførte at kundens opplevelse var uforutsigbar, det ble ikke tatt ut nødvendige gevinster og det ble tildelt byråkratisk. I dag er det få eller ingen medlems- eller frivillige kjeder som har en posisjon i markedet.
Mangel på kapital
En eier av et konsept som ikke har egne muligheter for å bygge ut lokale enheter, kan ved å benytte franchisemetoden få andre til å investere i sitt konsept med å etablere og drive en lokal enhet av franchisekonseptet.
Tilhørighet og energi
En franchisetaker investerer egne penger og eget arbeid når han eller hun etablerer og driver sin egen virksomhet på grunnlag av franchisekonseptet. Dette betyr at han eller hun blir bedriftseier. Har franchisegiveren identifisert og valgt riktig person har han en samarbeidspartner som har forpliktet seg, som McDonalds pleier å si med sine 20 års avtaler “i evighetens perspektiv”. Forpliktet først og fremst seg selv og sin familie og også franchisegiver. En småbedriftseier som er del av en større helhet og har både et nettverk og kollegaer.
Tid
Har en en ide eller et konsept må man i dag realisere dette mye raskere enn tidligere. Konkurransen om de gode ideer og ikke minst mulighetene for å bli kopiert er stor i dag. Franchisemetoden gjør det mulig å komme raskt i gang.
Liten organisasjon
Franchise er systemdrift. Gjennom tydelig dokumentasjon, arbeidsdeling, opplæring og ved å skape selvgående franchisetakere kan franchisegiver drive sitt franchisesystem med mange lokale enheter med en betydelig mindre organisasjon.